1 關(guān)于物流企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本概述

1.1 物流企業(yè)

物流企業(yè)主要從事運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，具有能夠根據(jù)客戶的物流需求組織和管理運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、流通加工、配送等基本功能。通常情況下，物流企業(yè)需要配備適應(yīng)其業(yè)務(wù)的信息管理系統(tǒng)，能夠進(jìn)行獨(dú)立核算并承擔(dān)民事責(zé)任，屬于一種經(jīng)濟(jì)組織。

物流企業(yè)在物流金融公共信息平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中扮演著重要角色。一方面，物流企業(yè)通過(guò)平臺(tái)發(fā)布需求信息、進(jìn)行車(chē)貨交易以及進(jìn)行車(chē)貨跟蹤定位等操作，擴(kuò)大信息的影響范圍。另一方面，物流企業(yè)可以通過(guò)物流金融公共信息平臺(tái)獲取實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息，降低信息的不對(duì)稱性，更全面地了解融資企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)以及同行業(yè)的信息，這不僅能增加物流企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)合作的機(jī)會(huì)，推動(dòng)發(fā)展新業(yè)務(wù)，還能有效提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)又稱為市場(chǎng)學(xué)，是一種為企業(yè)、客戶甚至整個(gè)社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)，主要包括溝通、創(chuàng)造以及產(chǎn)品交換等過(guò)程。通常情況下，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)被理解為針對(duì)產(chǎn)品等的銷(xiāo)售行為，是一種促進(jìn)銷(xiāo)售的活動(dòng)。

1.3 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)包括吸引新客戶和維護(hù)老客戶的雙重任務(wù)，同時(shí)需要制定對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)策略，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，M物流企業(yè)應(yīng)展開(kāi)有針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)研，收集并分析行業(yè)信息，從而對(duì)自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有更全面深入的了解。同時(shí)，企業(yè)需密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，積極進(jìn)行優(yōu)化與改革，順應(yīng)時(shí)代的需求和發(fā)展趨勢(shì)。在M物流企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，決策者的綜合能力至關(guān)重要，需要其具備較強(qiáng)的綜合能力和素質(zhì)，從而在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中做出有效決策。

2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義

2.1 有助于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)改變了經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)建立起緊密的聯(lián)系，外來(lái)資本不斷滲透到中國(guó)市場(chǎng)中，不僅為中國(guó)中小企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也使中小企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在新的經(jīng)濟(jì)形式發(fā)展趨勢(shì)下，M物流企業(yè)作為中小型企業(yè)，如果仍舊采用傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式，將難以滿足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，難以獲取更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此在此背景下，M物流企業(yè)急需改變營(yíng)銷(xiāo)策略。企業(yè)只有根據(jù)市場(chǎng)變化不斷革新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式和策略，才能及時(shí)應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，從而增大自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.2 有助于滿足消費(fèi)者多樣化需求

國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)建立起了緊密的聯(lián)系，促使國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流更加頻繁，在這一社會(huì)發(fā)展背景下，人們的經(jīng)濟(jì)水平呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，進(jìn)而帶動(dòng)消費(fèi)方式和消費(fèi)水平發(fā)生了變化，同時(shí)對(duì)各種產(chǎn)品和服務(wù)也呈現(xiàn)出多樣化的需求，這就要求企業(yè)必須對(duì)發(fā)展規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行革新[1]。從M物流企業(yè)發(fā)展角度來(lái)看，原有的產(chǎn)品、服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)表現(xiàn)出落后的趨勢(shì)，已無(wú)法有效滿足消費(fèi)者的要求，所以M物流企業(yè)應(yīng)該針對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行全面而細(xì)致的探尋和研究，掌握營(yíng)銷(xiāo)的具體方向、了解市場(chǎng)實(shí)際需求，從而為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)和更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的多樣化需求。由此可見(jiàn)，M物流企業(yè)只有根據(jù)市場(chǎng)需求變化實(shí)時(shí)更新發(fā)展計(jì)劃和營(yíng)銷(xiāo)策略，才能滿足消費(fèi)者的多樣化需求。

2.3 有助于增強(qiáng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力

中小企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中重要的組成部分，對(duì)于推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)揮了重要作用。中小企業(yè)的發(fā)展不僅對(duì)提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平極為重要，同時(shí)也對(duì)加快社會(huì)建設(shè)至關(guān)重要，可以說(shuō)中小企業(yè)正常運(yùn)行、穩(wěn)步提升是推動(dòng)社會(huì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要前提。M物流企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)變化而不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略，有助于企業(yè)對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整，從而獲取更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為提升其在市場(chǎng)中的地位提供支持，同時(shí)也為企業(yè)推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除此之外，M物流企業(yè)不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略也推動(dòng)了社會(huì)的創(chuàng)新發(fā)展，而且通過(guò)營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍，也增強(qiáng)了自身發(fā)展的動(dòng)力，更為提升自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力提供了保障，進(jìn)而為增強(qiáng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力創(chuàng)造有利條件。

3 M物流企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析

3.1 M物流企業(yè)基本概況

M物流企業(yè)是一家長(zhǎng)期從事倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)和物流運(yùn)輸?shù)闹行⌒臀锪髌髽I(yè)，主要經(jīng)營(yíng)范圍包括家居用品、紡織品、瓷磚等行業(yè)，擁有多年全球公路、機(jī)場(chǎng)的專業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)和多年全球進(jìn)出口倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)驗(yàn)，一直都堅(jiān)持以客戶為中心，時(shí)刻關(guān)注客戶的需求，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)方面具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)[2]。該企業(yè)以完善的管理制度和快捷的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)立足于物流行業(yè)，為客戶提供全方面的一對(duì)一服務(wù)，并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的信譽(yù)得到了廣大客戶的信賴和首肯。

3.2 M物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式

當(dāng)前M物流企業(yè)依然主要采用由業(yè)務(wù)人員通過(guò)電話推廣和上門(mén)推廣的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式來(lái)積累客戶。同時(shí)還采用其他營(yíng)銷(xiāo)策略：一是行業(yè)拓展。M物流企業(yè)擁有一支專門(mén)負(fù)責(zé)開(kāi)拓市場(chǎng)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)遍地撒網(wǎng)的方式來(lái)接觸區(qū)域內(nèi)的紡織企業(yè)、家居企業(yè)、瓷磚企業(yè)，并逐漸向家具、木材等行業(yè)拓展，以期承接更加廣闊的區(qū)域產(chǎn)品行業(yè)運(yùn)輸業(yè)務(wù)。二是化零為整。M物流企業(yè)基于自身運(yùn)輸能力對(duì)承接的業(yè)務(wù)進(jìn)行合理調(diào)配，接手了多種類型的零單業(yè)務(wù)，并采用化零為整的方式擴(kuò)大了業(yè)務(wù)總量。三是讓利策略。M物流企業(yè)為了獲取更多的市場(chǎng)占有額，通過(guò)降低價(jià)格的方式占據(jù)了價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但是也增加了自身的成本投入。

3.3 M物流企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀

通過(guò)了解M物流企業(yè)的基本概況可知，M物流企業(yè)是一家以紡織企業(yè)和陶瓷企業(yè)為主要客戶群體的中小型物流企業(yè)，M物流企業(yè)面向的客戶往往追求的是一流的物流服務(wù)。從客戶需求角度和企業(yè)自身發(fā)展角度來(lái)看，M物流企業(yè)目前在營(yíng)銷(xiāo)方面還存在著一些不足。

3.3.1 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念較弱

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷革新導(dǎo)致M物流企業(yè)處于更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，但是即便面臨著如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)，仍然有部分企業(yè)高層管理人員在處理相關(guān)業(yè)務(wù)工作時(shí)依賴傳統(tǒng)的管理方法，缺乏正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念，沒(méi)有對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行合理規(guī)劃，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)了資源配置不合理、資源利用率較低的問(wèn)題，進(jìn)而對(duì)M物流企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生了巨大的阻礙。

3.3.2 營(yíng)銷(xiāo)定位不清晰

M物流企業(yè)要想采用成功的營(yíng)銷(xiāo)策略，就必須對(duì)自身和市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確定位。然而該企業(yè)對(duì)自身的定位缺乏客觀的認(rèn)識(shí)，很多時(shí)候都是根據(jù)管理人員的主觀意識(shí)來(lái)制定決策，缺乏足夠的市場(chǎng)調(diào)研[3]。同時(shí)，該企業(yè)比較重視短期推廣，但是由于沒(méi)有進(jìn)行全面的調(diào)研和分析，也未明確自身的定位，對(duì)品牌形象沒(méi)有形成深刻的認(rèn)知，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)實(shí)施的營(yíng)銷(xiāo)策略未能獲取更多競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3.3 營(yíng)銷(xiāo)方式單一

該企業(yè)依然以電話推廣和上門(mén)推廣為主要營(yíng)銷(xiāo)手段，雖然也采用了一定的網(wǎng)絡(luò)宣傳手段，但是由于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段不合理、宣傳渠道較為狹小、宣傳方式也較為單一，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法與客戶進(jìn)行有效的溝通，進(jìn)而降低了客戶滿意度，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

4 M物流企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

4.1 樹(shù)立現(xiàn)代物流營(yíng)銷(xiāo)理念

在傳統(tǒng)物流營(yíng)銷(xiāo)理念下，物流企業(yè)通常注重于推銷(xiāo)企業(yè)自身提供的物流產(chǎn)品，很少關(guān)注客戶實(shí)際需求，認(rèn)為只要能夠?qū)⒆约旱漠a(chǎn)品銷(xiāo)售出去，就算是達(dá)到了營(yíng)銷(xiāo)目的?，F(xiàn)代物流企業(yè)必須轉(zhuǎn)變這種理念，樹(shù)立以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，積極與客戶溝通，深入了解客戶的物流需求，并致力于降低客戶的物流成本。同時(shí)，需要從客戶的角度思考，提供滿足客戶需求的物流產(chǎn)品和服務(wù)。一方面，現(xiàn)代物流企業(yè)應(yīng)關(guān)注客戶產(chǎn)品的整個(gè)生命周期，為他們提供全程全方位的服務(wù)。具體而言，M物流企業(yè)應(yīng)針對(duì)客戶的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，優(yōu)化物流方案，在降低成本的同時(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益，從而實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)的升級(jí)。M物流企業(yè)各部門(mén)都應(yīng)以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，了解客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，致力于為客戶提供定制化的物流方案。另一方面，M物流企業(yè)需要不斷提升市場(chǎng)響應(yīng)能力，根據(jù)自身?xiàng)l件準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)變化，精準(zhǔn)定位客戶需求，靈活調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，推出特色營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和服務(wù)。此外，企業(yè)應(yīng)從客戶的實(shí)際物流需求出發(fā)，為客戶提供全面的增值服務(wù)，積極與其他物流企業(yè)展開(kāi)合作，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)空間。

4.2 制定合理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

第一，明確企業(yè)目標(biāo)與定位。M物流企業(yè)在實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策略之前，需要細(xì)分營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，并結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn)和市場(chǎng)需求來(lái)明確自身的市場(chǎng)定位與目標(biāo)。該企業(yè)可以從自身發(fā)展角度出發(fā)，結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)選擇更加合適的營(yíng)銷(xiāo)策略，基于已有的市場(chǎng)基礎(chǔ)擴(kuò)大自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。這種在已有市場(chǎng)基礎(chǔ)之上拓展業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)策略，適用于擁有較強(qiáng)實(shí)力且發(fā)展穩(wěn)定的企業(yè)。此外，該物流企業(yè)還可以創(chuàng)新物流運(yùn)輸方式、豐富服務(wù)類型、提升服務(wù)質(zhì)量，滿足消費(fèi)者的多樣化需求，并根據(jù)服務(wù)方向來(lái)選擇恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)，通過(guò)這種方式在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，斬獲競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)。

第二，提升營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和實(shí)踐的持久性。M物流企業(yè)以營(yíng)銷(xiāo)策略的戰(zhàn)略模式為著手點(diǎn)，借助產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢(shì)來(lái)提升品牌影響力，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，提升自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，并在此基礎(chǔ)上為保障營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的持久性提供支持。該物流企業(yè)充分發(fā)揮了中小物流企業(yè)小而精的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)提高基礎(chǔ)工作質(zhì)量為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升客戶服務(wù)滿意度，同時(shí)通過(guò)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式提升品牌知名度，為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的持久性提供了強(qiáng)有力的保障。

4.3 采取品牌營(yíng)銷(xiāo)策略

在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略中，品牌營(yíng)銷(xiāo)是最常用的一種策略，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展路線具有深刻的影響。眾所周知，良好的品牌形象可以吸引眾多消費(fèi)者的眼光，得到他們的認(rèn)可，先進(jìn)的品牌文化則能夠?qū)⑵髽I(yè)文化理念、創(chuàng)新精神、企業(yè)實(shí)力等鮮明地體現(xiàn)出來(lái)，對(duì)于提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位具有重要推動(dòng)作用[4]。由此可見(jiàn)，該物流企業(yè)要想靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)并提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果，就需要不斷創(chuàng)新品牌營(yíng)銷(xiāo)策略，打造更具鮮明特征的品牌文化，并加大品牌宣傳力度來(lái)提升該企業(yè)的知名度，打造名牌效應(yīng)，從而吸引更多消費(fèi)者。例如“中鐵物流”在實(shí)施品牌營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)打出的宣傳口號(hào)是“為社會(huì)提供更加專業(yè)、高效的物流服務(wù)”，又如“中遠(yuǎn)物流”在實(shí)施品牌營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)，打出的宣傳口號(hào)是“做最強(qiáng)大的物流服務(wù)運(yùn)營(yíng)商、最好的船務(wù)代理人”，正是這些具有鮮明特征的宣傳口號(hào)幫助“中鐵物流”和“中遠(yuǎn)物流”塑造起了較高的知名度，使其在消費(fèi)者心中留下了深刻的印象，進(jìn)而獲取了更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。M物流企業(yè)在對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，可以借鑒“中鐵物流”和“中遠(yuǎn)物流”的做法，對(duì)自身的業(yè)務(wù)特色進(jìn)行分析，對(duì)現(xiàn)有資源加以優(yōu)化整合，從而打造出更具文化魅力和鮮明特色的文化品牌，并利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)大力宣傳，以此提升本企業(yè)的市場(chǎng)影響力，促使企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

4.4 促銷(xiāo)策略

第一，M物流企業(yè)作為中小型企業(yè)，要想實(shí)現(xiàn)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就要有計(jì)劃、有目的地制定各種促銷(xiāo)策略。一方面，可以采用傳統(tǒng)的推銷(xiāo)方式來(lái)拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，維護(hù)客戶關(guān)系；另一方面，可以采用熱點(diǎn)事件營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)活動(dòng)、適量的廣告等方式來(lái)提升本企業(yè)的美譽(yù)度和知名度。第二，該企業(yè)應(yīng)借助網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式，縮小與國(guó)際物流巨頭和國(guó)內(nèi)大型物流集團(tuán)之間的差距，具體做法如下：一是積極創(chuàng)建企業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站，結(jié)合自身實(shí)際情況制定預(yù)算計(jì)劃，通過(guò)對(duì)功能需求和建設(shè)成本進(jìn)行綜合考慮來(lái)創(chuàng)建滿足自身發(fā)展需求的網(wǎng)站；二是通過(guò)各種搜索引擎宣傳企業(yè)品牌，擴(kuò)大推廣范圍；三是利用行業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行推廣，通過(guò)在平臺(tái)中發(fā)布多樣化的網(wǎng)絡(luò)廣告來(lái)提升品牌知名度。

4.5 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略

隨著信息化、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)的普及與應(yīng)用，各行各業(yè)都開(kāi)始運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，物流企業(yè)也借助先進(jìn)的信息化技術(shù)取得了更好的發(fā)展。M物流企業(yè)采取網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略，緊緊抓住時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[5]。與傳統(tǒng)的模式相比，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的營(yíng)銷(xiāo)模式具有信息資源利用率高、傳播能力強(qiáng)、成本投入少的特點(diǎn)，M物流企業(yè)在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)，一方面，充分挖掘網(wǎng)絡(luò)中潛在的客戶，對(duì)客戶需求進(jìn)行了分析和了解，并從客戶心理角度出發(fā)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，提升了其在產(chǎn)品、服務(wù)方面的吸引力，同時(shí)與客戶建立了緊密友好的交互關(guān)系，以“雙向互利”的營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行產(chǎn)品推廣。另一方面，企業(yè)安排專人負(fù)責(zé)與網(wǎng)絡(luò)客戶進(jìn)行溝通，充分體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)的交互性特點(diǎn)，便于企業(yè)更全面地掌握客戶的實(shí)際需求，也便于客戶熟悉企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，既為企業(yè)樹(shù)立了良好的品牌形象，又增強(qiáng)了客戶對(duì)企業(yè)的信任，為企業(yè)拓寬市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍創(chuàng)造了有利條件。除此之外，M物流企業(yè)還積極采用直郵廣告、電子公告板等網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷(xiāo)模式，提升企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中的擴(kuò)散力，吸引更多客戶選擇M物流企業(yè)進(jìn)行合作，促使企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代得到了進(jìn)一步發(fā)展。

4.6 價(jià)格策略

以往市場(chǎng)信息的透明度較低，價(jià)格具有隱蔽性，物流企業(yè)的獲利空間也相對(duì)自由。而在互聯(lián)網(wǎng)背景下，信息技術(shù)更加發(fā)達(dá)，企業(yè)和客戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行溝通和交易，在很大程度上降低了通信成本，并且數(shù)據(jù)在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳遞時(shí)具有很強(qiáng)的時(shí)效性，在網(wǎng)絡(luò)中服務(wù)產(chǎn)品的價(jià)格不再具有隱蔽性，反而更加趨于透明，物流企業(yè)從單價(jià)上已經(jīng)無(wú)法再獲取更高的利潤(rùn)。因此，在互聯(lián)網(wǎng)+物流背景下，M物流企業(yè)應(yīng)通過(guò)提供定制化服務(wù)或增值服務(wù)來(lái)獲取客戶的認(rèn)可和信賴，以提升客戶滿意度，通過(guò)為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)獲取客戶給予的高額回報(bào)，從而創(chuàng)造出更多經(jīng)濟(jì)效益，提升獲利空間。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，物流企業(yè)在斬獲發(fā)展先機(jī)時(shí)，應(yīng)該先結(jié)合自身的發(fā)展方向與市場(chǎng)需求進(jìn)行綜合分析，然后制定出最佳的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，使其成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力。在經(jīng)濟(jì)體制不斷革新的背景下，M物流企業(yè)應(yīng)審時(shí)度勢(shì)進(jìn)行創(chuàng)新改革，并借鑒同行的成功經(jīng)驗(yàn)為自身發(fā)展提供指導(dǎo)，通過(guò)不斷地制定和調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。