運輸分析包括承運人選擇、運輸合理化、貨物集并、裝載計劃、路線確定及安排、車輛管理、回程運輸或承運績效評定等方面的考慮；倉儲方面的考慮包括設施布置、貨物裝卸搬運技術選擇、生產(chǎn)效率、安全、規(guī)章制度的執(zhí)行等；在物料管理中，分析可以著重于預測、庫存控制、生產(chǎn)進度計劃和采購上的最佳運作與提高。

　　一般是2種方式，一種是企業(yè)自主物流，一種是尋找第三方物流公司，讓專業(yè)的人解決這些問題。

 

　　而成立自主物流對于大部分企業(yè)來說需要耗費大量的成本去購置車輛以及安排人員，來回的油費和人員費用也要占據(jù)企業(yè)日常運營很大一筆開支。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，淘寶京東被越來越多人熟知，越來越多的企業(yè)選擇第三方物流。

 

　　而企業(yè)如何選擇適合自己的企業(yè)供應鏈的物流呢？

 

　　1.第三方物流公司需要具備充足的運力，具備車輛和人員調配的能力

 

　　2.需要有完善的貨運保障制度，保證貨物在運輸過程中的安全性和完整性

 

　　3.價格需要符合中小型企業(yè)的需求，實惠透明無二次消費

 

　　綜合這些條件反復比較了以后選擇了上海英脈物流，它具有響應速度快、貨運資源充足等特點，能保障中小企業(yè)的日常貨運需求。