在當(dāng)下以速度見真章的上海物流運輸行業(yè)，上海物流公司的倉配速度和運輸速度直接影響到企業(yè)的口碑和知名度。在本文中，上海貨運物流公司就以服裝產(chǎn)業(yè)為例，來談一談倉儲管理是如何提高倉配速度的。

上海物流公司指出，當(dāng)下我國的服裝行業(yè)呈現(xiàn)小批量，多品種、多批次、銷售周期越來越短的特點，這就要求服裝的生產(chǎn)、流通都需在相對短時間內(nèi)完成。作為服裝供應(yīng)鏈重要環(huán)節(jié)的倉儲，倉庫布局匹配難成本高、庫內(nèi)管理難度大、庫存周轉(zhuǎn)率低等行業(yè)痛點更為普遍和突出。那么上海物流運輸公司是怎么實現(xiàn)倉儲管理的呢？

1. 智能匹配、彈性分倉，降低倉儲成本和客制化倉儲需求的有機統(tǒng)一

上海貨運物流公司指出，當(dāng)下的物聯(lián)網(wǎng)云倉庫發(fā)展迅速，覆蓋面廣、倉儲面積大，可以利用倉庫自動匹配功能，通過智能匹配等技術(shù)，為服裝企業(yè)匹配合適的倉庫。

同時，根據(jù)智能化彈性開倉原則，上海物流運輸公司可提供區(qū)域分倉、季節(jié)性分倉和活動分倉幾種，根據(jù)服裝行業(yè)的不同提供不同的倉儲管理服務(wù)，通過預(yù)測性的倉儲需求和靈活分倉租倉模式，極大節(jié)約了倉儲運營成本。

2. 信息化系統(tǒng)應(yīng)用，提升效率，降低運營成本

上海物流公司指出，服裝行業(yè)的倉儲管理產(chǎn)品參數(shù)比較復(fù)雜，出入庫頻繁導(dǎo)致的庫存準(zhǔn)確率低、訂單出錯率高、庫存位置不能準(zhǔn)確管理、操作流程的隨意性較大、訂單響應(yīng)時間長、人力物力資源安排不合理等問題，嚴(yán)重降低倉儲響應(yīng)速度和效率。

上海物流運輸公司通過OMS以及WMS管理系統(tǒng)，實現(xiàn)多平臺多接口接入，不僅可以實現(xiàn)訂單的統(tǒng)一處理，還可以降低出錯率，實現(xiàn)可視化管理目標(biāo)，保障倉庫運作的穩(wěn)定性，減少倉庫操作的人工經(jīng)驗依賴，有效提升倉庫作業(yè)精確性及時效性。

3. 精細(xì)化管理，合理控制庫存，提高周轉(zhuǎn)率

庫存周轉(zhuǎn)率的低下是影響服裝行業(yè)的重要因素，但在實際的生產(chǎn)經(jīng)營中，庫存是不可避免的。所以服裝企業(yè)降庫存的目標(biāo)不是消滅庫存，而是合理控制庫存。

上海物流公司指出，上海貨運物流公司通過智能倉庫管理系統(tǒng)對內(nèi)部貨物進(jìn)行管理，可以實時把握各店經(jīng)營狀況與庫存狀況，實現(xiàn)貨物在不同門店、倉庫之間實時調(diào)撥。同時，上海物流運輸公司可以根據(jù)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以銷量預(yù)測為基礎(chǔ)，為服裝企業(yè)制定預(yù)測性需求計劃，預(yù)測各倉之間訂單量及補貨量，提升庫存周轉(zhuǎn)效率，避免庫存積壓和缺貨的情況出現(xiàn)，提高服裝企業(yè)供倉儲環(huán)節(jié)的反應(yīng)速度和競爭力。