屈臣氏物流了解到，在現(xiàn)代商業(yè)社會中，如何實現(xiàn)自身的盈利，是一個重要的問題。縱觀世界絕大多數(shù)知名企業(yè)，一個共同的做法就是通過塑造品牌，依靠品牌溢價，實現(xiàn)品牌影響力與長遠盈利。諸如寶潔、可口可樂、沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)，概莫如此。作為一家百年老店，屈臣氏在個人美妝和健康護理方面，擁有著極其重要的影響地位。屈臣氏的營銷之道有哪些是需要我們學習的地方？其對品牌的獨到見解，或許是個重要的因素。

　　品牌可分為企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌兩大分類。屈臣氏的企業(yè)品牌是整個品牌系統(tǒng)的基石，它構(gòu)建的是“屈臣氏”在消費者心目中的總體印象。

　　英脈物流高級副總裁陸兆聲表示，屈臣氏擁有著很好的聲譽。除了優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，精簡物流費用之外，屈臣氏優(yōu)質(zhì)形象是建立在點滴的品牌建設(shè)基礎(chǔ)之上。

　　對消費者而言，企業(yè)品牌是讓消費者非常為信賴的本質(zhì)內(nèi)容，也是影響消費者做出購買決定的重要因素。因此，在企業(yè)品牌的管理上，需要投入巨大的資源和精力，在這一點上，屈臣氏為我們做出了突出的貢獻，依托100多年的歷史發(fā)展，屈臣氏現(xiàn)已成為國際知名的個人美妝和護理零售知名品牌，為我們提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　在產(chǎn)品品牌上，屈臣氏在功能、價格、造型等方面出發(fā)，根據(jù)不同的消費者需求，設(shè)計出了

　　各種不同品類的產(chǎn)品。依托屈臣氏的企業(yè)品牌，屈臣氏得以進行細致化的產(chǎn)品品牌劃分。諸如主打“健康”概念的“MJ”果汁先生品牌；主打“美態(tài)”因素的時尚蒸餾水、護膚品、化妝品； 充滿“快樂”要素的玩具等，都是屈臣氏產(chǎn)品品牌的非常典型代表。屈臣氏物流認為，正是憑借著屈臣氏的企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌的共同協(xié)作，屈臣氏才能夠打造優(yōu)秀的品牌影響力，為我們貢獻更多的優(yōu)質(zhì)美妝。