屈臣氏物流近期了解到，國內的電商業(yè)務發(fā)展，促進了各行各業(yè)的進步，化妝品尤其是面膜也取得了空前的繁榮。作為積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)渠道的面膜品牌，御泥坊在我國的線上面膜市場占據(jù)著舉足輕重的地位。然而，在以面膜起家并上市的短短半年時間內，御泥坊的發(fā)展開始出現(xiàn)了瓶頸。依靠營銷創(chuàng)意而打造的流量紅利并不能完成可持續(xù)發(fā)展，御泥坊還需要積極進行線下增長才行。

　　近期，業(yè)內人士表示，御泥坊母公司御家匯正向線下轉入。在北京的屈臣氏和沃爾瑪?shù)染€下店鋪都已經(jīng)有御泥坊的產品進行鋪貨。御泥坊從一開始起家的線上，向線下進行大量投資，符合體驗式消費的發(fā)展趨勢——只有線上線下相互配合才能形成規(guī)模效應，實現(xiàn)品牌的長期發(fā)展。英脈物流高級副總裁陸兆聲認為，御泥坊向線下渠道轉型，需努力解決物流費用精簡這一問題。

　　在早前，御泥坊也曾積極嘗試線下渠道銷售。屈臣氏方面表示，早期御泥坊的護膚水乳等產品在屈臣氏進行出售，但因銷量平平而非常終下架。御泥坊本次重返，很可能是希望憑借著自身的實力產品面膜，獲得忠實的線下流量。

　　業(yè)內專家表示，御泥坊這次轉戰(zhàn)線下渠道，具有多方因素。主要的原因是線上紅利消失，業(yè)績增長面臨壓力。而廣闊的線下渠道，對于御泥坊即是機遇也是挑戰(zhàn)。蓋因御泥坊是互聯(lián)網(wǎng)出身的品牌，其本身尚不具備線下渠道的經(jīng)驗。屈臣氏物流認為，此外，線下渠道建設成本的高昂，也會給御泥坊的資金帶來一定壓力。