隨著物流行業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)代物流早已從單一貨運的基本服務(wù),升級到“倉儲+貨運”的增值服務(wù),再升級到“專業(yè)供應鏈管理”的高標準服務(wù),后升級到融“專業(yè)供應鏈管理+信息流+融資流+智慧物流”的“融物流”超值服務(wù)階段,依托核心企業(yè)、供應商、分銷企業(yè)、物流企業(yè),形成融商流、信息流、物流和資金流于一體的復合供應鏈體系。同時,商業(yè)銀行、保理公司等金融機構(gòu),通過對“四流合一”的有效控制,嵌入供應鏈,建立了“端到端全覆蓋”的物流金融體系,而主流的大型物流企業(yè)也主動適應趨勢,呈現(xiàn)“金融化”發(fā)展態(tài)勢。
現(xiàn)代物流主要包括采購、倉儲、運輸、包裝、配送、裝卸搬運、流通加工、信息技術(shù)運用等功能板塊,在相關(guān)板塊中,倉儲和運輸是最重要、最核心的兩個板塊,即聚焦于物資倉儲或物資運輸環(huán)節(jié),物流金融的主要模式也圍繞著倉儲和運輸過程展開,商業(yè)銀行在辦理物流金融業(yè)務(wù)的過程中,主要采取四種與物流功能板塊高度“連線”緊密相關(guān)的模式。
應收賬款融資模式,即供應商將因向核心企業(yè)供應原材料或衍生產(chǎn)品而形成的,核心企業(yè)所欠的應收賬款質(zhì)押或轉(zhuǎn)讓給商業(yè)銀行(或保理商),由商業(yè)銀行(或保理商)向其發(fā)放融資,應收賬款到期后,核心企業(yè)向供應商在融資銀行開立的應收賬款回款專戶(或保理專戶)回款,并以回款資金歸還該應收賬款融資。以核心企業(yè)H公司與供應商G公司為例,具體操作流程為:G與H簽訂供貨合同并供貨,G確認應收賬款并在銀行做應收賬款質(zhì)押,銀行同意發(fā)放貸款給G,H回款到指定賬戶,最終G從指定賬戶歸還貸款。
應收賬款融資模式典型案例:貴州某火電廠近年來煤價持續(xù)上漲,電價又受到行業(yè)管控無法同步上漲,連續(xù)幾年出現(xiàn)虧損,且資產(chǎn)負債率已超過100%,其財務(wù)狀況難以獲得區(qū)域內(nèi)各家銀行的直接融資授信。但區(qū)域內(nèi)某銀行可據(jù)該火電廠與其上游的煤炭供應商的采購(供煤)合同,對其上游的煤炭供應商授信,供應商將對火電廠的應收賬款轉(zhuǎn)讓給融資銀行,銀行向其發(fā)放貸款。數(shù)月后,火電廠按合同約定向煤炭供應商支付貨款(定向支付到煤炭供應商在融資銀行開立的保理專戶),供應商用該貨款償還貸款。
該融資案例對應的現(xiàn)代物流功能板塊為采購板塊。
融倉通融資模式,即融資企業(yè)將庫存貨物質(zhì)押給第三方物流企業(yè),物流企業(yè)再將對應的倉單質(zhì)押給銀行,銀行向融資企業(yè)授信并貸款,融資企業(yè)采取“贖貨銷售”的方式,按照銷售進度分次提前還款,銀行向物流企業(yè)發(fā)出對應還款金額的貨物的發(fā)貨指令,物流企業(yè)向融資企業(yè)發(fā)出相應的貨物用于銷售,假如貸款到期時未贖貨銷售完畢,則融資企業(yè)需結(jié)清貸款,回購存貨。以A融資企業(yè)與B第三方物流企業(yè)為例,具體操作流程為:A質(zhì)押貨物給B,B向銀行申請倉單質(zhì)押,銀行發(fā)放貸款給A,A償還貸款給銀行,銀行給B發(fā)貨指令,最終B放貨給A。
融倉通融資模式典型案例:融倉通融資模式在鋼貿(mào)行業(yè)的應用最為廣泛。例如貴州省區(qū)域內(nèi)某鋼貿(mào)公司與某銀行、某物流公司簽訂三方合作協(xié)議,鋼貿(mào)公司將庫存貨物(鋼材)質(zhì)押給物流公司,物流公司再將對應的倉單質(zhì)押給銀行,銀行向鋼貿(mào)公司授信并放款,鋼貿(mào)公司據(jù)銷售進度分批次提前歸還貸款,銀行向物流公司發(fā)出對應的發(fā)貨指令,物流公司向鋼貿(mào)公司發(fā)出相對應的貨物用于銷售。貸款到期時如未貨銷完畢,則由鋼貿(mào)公司結(jié)清貸款,回購存貨。需要指出的是,該模式由于部分鋼貿(mào)企業(yè)實力較弱,過度依賴銀行授信,導致觸發(fā)回購時難以履行回購責任,同時,由于操作相對較復雜煩瑣,銀行及物流企業(yè)往往出現(xiàn)監(jiān)管不到位或履責力度不夠等情況,導致庫存不實、過度融資等情況時有發(fā)生,最終導致產(chǎn)生了較大面積的不良貸款率,以致這種物流金融模式在近年來的發(fā)展進程受到阻礙,有待于不斷改進與革新。
該融資案例對應的現(xiàn)代物流功能板塊為倉儲板塊。
廠商銀模式,即上游生產(chǎn)企業(yè)(廠方)與其經(jīng)銷/分銷商(商家)簽訂經(jīng)銷合同后,經(jīng)銷商向銀行申請融資,并簽訂三方協(xié)議,銀行向經(jīng)銷/代理商放款用于其向上游廠方支付購貨款,廠方在向商家發(fā)貨的同時,將貨物對應的權(quán)證寄送到融資銀行,商家在銷售貨物時,需先向銀行提前償還對應貸款贖證,銀行方釋放對應的權(quán)證,直至貨物銷售完畢及貸款償還完畢,如貸款到期未贖證銷售完畢,則由上游廠方履行回購責任,代償剩余貸款,回購對應貨物。以C廠方和S商家合作為例,具體操作流程如下:C與S簽訂經(jīng)銷合同,S向銀行申請融資,銀行發(fā)放融資款給S,S支付貨款給C,C給S發(fā)貨,C寄送貨物合格證至銀行,S向銀行還款贖證,C對銀行承擔回購責任。
廠商銀模式典型案例:廠商銀模式普遍應用于汽車經(jīng)銷商合格證質(zhì)押業(yè)務(wù),即銀行面向汽車生產(chǎn)廠家的經(jīng)銷商,基于雙方的汽車經(jīng)銷合同,銀行對汽車經(jīng)銷商授信,并向經(jīng)銷商發(fā)放貸款,用于向廠家支付貨款。廠家在發(fā)貨的同時,將汽車合格證發(fā)往融資銀行,經(jīng)銷商在賣車的過程中,每售出一輛車,需向銀行償還相應的貸款,銀行方將對應的汽車合格證出庫陪同汽車銷售。同時,如貸款到期合同標的汽車仍未賣完,汽車生產(chǎn)廠家承擔回購責任,償還剩余貸款,并收回未售完汽車。該模式相較融倉通而言,一是汽車合格證與汽車的對應關(guān)系相較于倉單與貨物的對應關(guān)系更明確可控。二是回購方為實力較雄厚的汽車生產(chǎn)廠商,回購能力強,因而該模式對于各方(尤其銀行)而言風險較小,且更為可控,受到銀行的普遍青睞。
該融資案例對應的現(xiàn)代物流功能板塊為配送板塊。
保兌倉模式,即核心企業(yè)(賣方)與其經(jīng)銷/代理商(買方)簽訂經(jīng)銷合同,并與第三方物流公司(倉儲方)簽訂貨物監(jiān)管合同后,經(jīng)銷商(買方)向銀行申請融資,并簽訂四方協(xié)議,買方繳納一定比例的保證金,銀行向買方開立銀行承兌匯票,用于其向賣方支付購貨款,賣方在將對應貨物發(fā)往倉儲方監(jiān)管,買方在銷售貨物時,需先向銀行提前償還部分銀行承兌匯票敞口,銀行向倉儲方發(fā)出對應的發(fā)貨指令,倉儲方向買方發(fā)出對應貨物,直至貨物銷售完畢及銀行承兌匯票敞口償還完畢,即完成合作閉環(huán)。如銀行承兌匯票到期敞口未償還完畢,則由賣方履行回購責任,代償剩余敞口,回購對應貨物。具體操作流程為:銀行給買方融資授信,買方向銀行支付保證金,賣方向銀行申請承兌/開具承兌匯票,倉儲方與銀行互送倉單信息,倉儲方向賣方開立倉單,賣方向銀行申請倉單質(zhì)押,銀行給買方提供提貨單,買方到倉儲方提貨,倉儲方向買方發(fā)貨,若買方違約或授信到期保證金與貨物有差額,銀行通知賣方履行回購義務(wù)。
保兌倉模式典型案例:貴州省某醬香型白酒企業(yè)及其經(jīng)銷商與省內(nèi)某銀行、某物流公司簽署四方協(xié)議,銀行根據(jù)經(jīng)銷商的經(jīng)銷規(guī)模對經(jīng)銷商授信,經(jīng)銷商支付40%的保證金,銀行為其開立銀行承兌匯票支付給白酒企業(yè),白酒企業(yè)收到承兌匯票后,將對應貨物發(fā)到物流公司,經(jīng)銷商對外銷售時,提前償還部分銀行承兌匯票敞口,銀行根據(jù)償還金額向物流公司發(fā)出對應的發(fā)貨指令,物流公司按指令向經(jīng)銷商進行配送發(fā)貨,直至填完敞口,實現(xiàn)全部貨物的銷售。如出現(xiàn)銀行承兌匯票到期而貨物未完全實現(xiàn)銷售的情況,白酒企業(yè)履行回購責任,償還剩余融資,并收回相對應的白酒。該模式其實是融倉通融資和廠商銀模式的組合,并引入銀行承兌匯票,其優(yōu)點是對銀行而言安全性較強,對白酒企業(yè)而言回款較快經(jīng)營風險也小,但缺點是操作復雜,且由于引入了物流公司監(jiān)管,會加大企業(yè)的融資成本。
該融資案例對應的現(xiàn)代物流功能板塊為倉儲、運輸及配送板塊。
綜上,結(jié)合當前物流市場的大環(huán)境,商業(yè)銀行、小貸公司等金融機構(gòu)開展的物流業(yè)務(wù)主要有上述四種基本模式,均是圍繞商流、物流、信息流和資金流“四流合一”,貫穿核心企業(yè)、供應商、分銷企業(yè)、物流企業(yè)等各主體環(huán)節(jié),實現(xiàn)融資和風控的一體化。
近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)購物的迅速普及,出現(xiàn)了一批規(guī)模龐大、實力雄厚的物流龍頭企業(yè),對物流行業(yè)的發(fā)展起到了極大的推動作用。同時,由于作用龐大的客群數(shù)據(jù),多數(shù)物流頭部企業(yè)紛紛涉足物流金融服務(wù),成為物流金融領(lǐng)域的一支不容忽視的力量,并從某種程度上代表了物流企業(yè)和物流金融的發(fā)展方向,稱之為物流企業(yè)的“金融化”趨勢。梳理下來,頭部物流企業(yè)的金融化趨勢逐漸呈現(xiàn)以下三種形態(tài)和模式。
結(jié)算功能:即收、付款功能,類似于微信付款碼、收款碼。
理財功能:順豐金融與鵬華基金作的一款貨幣基金產(chǎn)品,類似于“余額寶”。
融資功能:如倉儲融資,向信譽良好的3C、酒水、汽配等行業(yè)倉儲客戶提供以倉儲商品為質(zhì)押物的線上化融資服務(wù)。或針對優(yōu)質(zhì)中小微企業(yè)客戶推出經(jīng)營性貸款,“無須抵押擔保,最高可借100萬”。也在開發(fā)基于移動互聯(lián)網(wǎng)的小額信貸。
較為基礎(chǔ)、簡潔,順豐金融在業(yè)內(nèi)的規(guī)模和影響力初具,可視為物流企業(yè)金融化1.0版本的代表。
面向商家端如預付融資、存貨融資、跨境存融寶、供應鏈融資和面向合作伙伴端如應收融資、設(shè)備融資等。
涵蓋了企業(yè)經(jīng)營的各個階段和流程,如提供預付融資、存貨融資、供應鏈融資、應收融資、跨境存融寶等業(yè)務(wù)產(chǎn)品,較為豐富的物流金融業(yè)態(tài),可稱之為物流企業(yè)金融化的2.0版本。
運輸訂單融資:如與廈門國際銀行合作的“國行數(shù)e融”產(chǎn)品,為京東物流合作承運商提供基于待結(jié)算運單運費的數(shù)據(jù)貸,額度最高3000萬元(線上最高500萬),利率低至8%,額度有效期24個月,單筆提款期限最長6個月。
應收賬款保理:為京東物流金融攜手商業(yè)保理公司賦能合作伙伴的一站式供應鏈金融服務(wù)平臺,具有“快”(縮短企業(yè)賬期,放款速度快)、“活”(盤活企業(yè)營運資金流)、“低”(日利率低至萬分之2.46)的特點。
存貨融資:盤活企業(yè)存貨,加快資金周轉(zhuǎn)。
跨境融資:面向合作倉儲業(yè)務(wù)的京東國際POP商家。
企業(yè)主貸:增值金融服務(wù),向符合條件的商家提供日常生產(chǎn)經(jīng)營小額信貸,最高授信50萬元。
融資租賃:與融資租賃公司、商業(yè)保理公司共建的一站式供應鏈金融服務(wù)平臺。
功能較強大,商業(yè)模式較成熟,規(guī)模及業(yè)內(nèi)影響較大,可視為物流企業(yè)金融化3.0版本的代表。
現(xiàn)代物流與商流、資金流、信息流緊密相關(guān),環(huán)環(huán)相扣,簡稱“四流合一”。物流企業(yè)應該對這“四流”學深悟透,尤其是資金流和信息流,“金融”與“科技”代表著物流理論和物流行業(yè)的發(fā)展方向。在物流的理論層面,“黑大陸”學說、“第三利潤源泉”學說和“冰山”理論等,一個維度指向物流成本的管控,另一維度則指向物流金融的開發(fā),節(jié)流能開源,降本可增效,“開源節(jié)流”和“降本增效”是物流行業(yè)發(fā)展的一體兩面。物流金融盡管起步較晚,但是物流和金融兩個行業(yè)的深度融合,既是物流行業(yè)的發(fā)展趨勢,也是金融行業(yè)尤其是場景金融的一個重要組成部分。對于物流行業(yè)和企業(yè)而言,要重視和研究物流金融,物流從業(yè)人員不僅應成為物流專業(yè)人士,還應該努力成為物流金融專業(yè)人士。