上海貨運物流公司表示，當下，有許多上海物流公司在逐漸發(fā)展壯大，但是有一批老牌的上海第三方物流公司卻仍然發(fā)展平平。為何三方物流公司難以做大呢？

1. 客戶需求個性化，標準化進程難

上海物流公司指出，順豐、德邦等類型物流企業(yè)能夠迅速做大，其中的主要原因就是他們的操作相對標準化，而上海第三方物流公司卻受限于甲方的各種特殊要求，無法有標準的操作流程。

快遞和零擔快運企業(yè)一般是將自己的服務(wù)產(chǎn)品以一個相對標準的形式和報價呈現(xiàn)，所有的操作都已經(jīng)制定了標準，只需要按著這個模板操作就穩(wěn)妥了。

而上海第三方物流公司卻不同，他們需要按照每個客戶的不同標準制定合適的流程、團隊和服務(wù)內(nèi)容，這就使得他們無法標準化，影響企業(yè)發(fā)展速度。

2. 做得越大管理越難

上海貨運物流公司指出，不同的項目、不同的操作流程，讓上海第三方物流公司在每個項目運作團隊都需要有一套獨立管理體系，一套獨立的考核體系，那么公司越大，管理難度就變的相當大。

這時候，上海貨運物流公司能做的就只能增加管理分級，但管理分級的增加帶來的是上海物流公司管理成本的增加，管理成本增加直接影響的是市場的競爭力，當成本沒了競爭力，其結(jié)果就是業(yè)務(wù)的丟失，這也成為了上海第三方物流公司無法做大的一個主要原因。