物流與商流相輔相成,以企業(yè)效益最大化為核心,與信息流和資金流共同服務于生產、分配和消費等領域。在碳達峰、碳中和目標約束下,現(xiàn)代綠色物流管理符合新時代的要求,在企業(yè)規(guī)劃和管理中占有重要作用。本文闡述綠色物流管理的背景,主要分析企業(yè)在物流管理方面存在的問題,提出建設運行高效、環(huán)保安全、降本增效的物流服務體系,為高質量發(fā)展提供戰(zhàn)略空間?,F(xiàn)代物流業(yè)是融合運輸、倉儲、貨代、信息等產業(yè)的復合型服務業(yè),是支撐國民經濟發(fā)展的基礎性、戰(zhàn)略性、先導性產業(yè)。發(fā)展綠色物流,做好綠色物流管理,既是綠色消費與綠色制造的基本要求,也是實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標的重要支撐和推動力。
一、綠色物流發(fā)展背景和政策
綠色物流概念在20世紀90年代被提出。綠色物流管理是在現(xiàn)代物流管理的基礎上,采用先進的物流技術,以客戶為核心,從原料采購到產品的研發(fā)、加工、營銷上市等環(huán)節(jié),合理分配物流資源,在提高運營效率、降低成本費用時,有效減少生態(tài)環(huán)境的污染和破壞,進一步提升經濟效益。我國綠色物流的發(fā)展雖起步較晚,但國家對綠色高質量發(fā)展持續(xù)提出相應針對性政策,逐步推動綠色物流發(fā)展。2009年首次提出要鼓勵和支持物流業(yè)節(jié)能減排,發(fā)展綠色物流。到2021年強調堅持綠色發(fā)展,筑牢生態(tài)安全屏障,加快構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。圍繞“重要窗口”模范生目標定位,我市在《寧波市物流業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》中明確指出要把綠色物流發(fā)展擺在更加突出的位置,大力發(fā)展綠色運輸、綠色包裝、綠色流通加工和逆向物流優(yōu)化運輸結構。到2025年,社會物流總額達到3.2萬億元,物流業(yè)增加值突破0.2萬億元,社會物流成本實現(xiàn)明顯下降,基本建成以世界一流強港為引領的現(xiàn)代物流體系,物流提質降本取得明顯成效。(一)利于可持續(xù)發(fā)展。生態(tài)系統(tǒng)具有經濟價值,企業(yè)作為環(huán)境污染的主要制造者。建立綠色物流管理,強調企業(yè)將節(jié)約資源、保護環(huán)境的理念貫穿始終,將經濟效益、社會效益和生態(tài)效益三者有效結合,實現(xiàn)清潔、低碳、環(huán)保型的生產與管理,減少對環(huán)境生態(tài)造成危害,使促進經濟和消費生活健康發(fā)展并駕齊驅,是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要途徑之一。(二)利于降低企業(yè)經營成本。據(jù)統(tǒng)計,制造企業(yè)的產品從投入生產到最終上市,制造加工成本占總值的10%,在存儲、裝卸、信息處理等物流過程占據(jù)90%的時間。大部分中小企業(yè)沒有建立完整的基礎信息,針對數(shù)據(jù)量大且時間緊迫下,在傳統(tǒng)物流管理操作下,需要大量人力物力,造成生產過程中效率降低。從短期看,企業(yè)需要大量的資金投入開發(fā)和使用環(huán)保材料和環(huán)保設備技術,其生產成本相對較高。從長期看,將先進的技術應用到企業(yè)管理中,構建系統(tǒng)化、專業(yè)化的生產和管理體系,簡化運營中間環(huán)節(jié),最大限度降低對能源和資源的消耗,使得產品生產邊際成本呈下降趨勢,降低企業(yè)資金成本,間接增強企業(yè)競爭力。(三)利于消除綠色壁壘障礙。2021年我國進出口規(guī)模達6.05萬億美元,創(chuàng)歷史新高,貨物貿易進出口總值達39.1萬億元人民幣,同比增長21.4%。在此背景下,一些國家采用綠色壁壘政策,制定一籃子苛求的環(huán)保標準,大幅抬升國外的產品或服務的準入門檻,迫使企業(yè)通過強化綠色理念,大力開展產品技術創(chuàng)新,構建綠色技術支撐體系和供應鏈,將綠色生產、銷售和運輸產品貫穿始終,達到進口國的綠色壁壘的要求,提升國際進出口貿易的質量,增強企業(yè)綜合國際競爭力。
二、中小企業(yè)綠色物流管理的現(xiàn)狀分析
(一)綠色物流意識欠缺。一些中小企業(yè)的經營規(guī)模主要是小、散、弱等特點,主要關注成本控制和安全生產,沒有充分意識到綠色生產、綠色經營等在競爭中的作用,走訪企業(yè)中發(fā)現(xiàn)一些車間噪音刺耳、機器設備的不合理使用造成能源過度消耗;產品包裝環(huán)節(jié)多以無法被環(huán)境降解的塑料為主;倉儲面積過大而閑置等等,未將綠色理念運用于日常管理中。同時,企業(yè)因自身規(guī)模和資金的限制,主要是以勞動密集型為主,耗時耗力;缺乏具備現(xiàn)代化數(shù)據(jù)處理能力,信息共享性不強、其設施研發(fā)、生產儲存技術依舊相對落后,制約企業(yè)的長遠發(fā)展。(二)綠色物流發(fā)展政策的執(zhí)行力不足。盡管已出臺制定相關的法律法規(guī)促進綠色物流有效執(zhí)行,但專門化、具體的管理措施政策還在摸索前進。目前綠色物流發(fā)展和管理的成本較高,短期內難以與低成本、高口碑的傳統(tǒng)行業(yè)競爭。綠色物流補貼政策缺乏實際執(zhí)行力和吸引力,導致實施效果欠佳。(三)專業(yè)管理人才稀缺。通過訪談,目前中小企業(yè)的從業(yè)人員知識和學歷水平偏低以及綜合技能水平參差不齊,較緊缺的專業(yè)的物流管理人才和技能型操作人才。盡管高校設置物流專業(yè),但產教融合存在一定差距,無法根據(jù)實際運行情況與市場經濟發(fā)展以及環(huán)境需求,構建完善的綠色物流管理,減少物流步驟中經濟投入和污染,以滿足企業(yè)發(fā)展和環(huán)境需求的戰(zhàn)略目標。
三、綠色物流管理的優(yōu)化探討
(一)牢固樹立綠色物流管理意識。當?shù)卣訌妼G色物流的重要性,建立健全相關法律法規(guī),通過網絡、微信公眾號、抖音等多層次、多樣化形式,大力宣傳綠色物流管理知識和重要性,使綠色觀念深入人心。企業(yè)管理者加強對綠色物流發(fā)展的認識,結合實際發(fā)展狀況,積極調整經營和發(fā)展策略,將綠色低碳融入企業(yè)建設發(fā)展中,加快樹立綠色環(huán)保的品牌形象,進一步推動綠色物流管理的不斷發(fā)展和管理目標的實現(xiàn)。(二)有效整合企業(yè)內部物流信息。企業(yè)內部數(shù)據(jù)信息是企業(yè)核心競爭力之一。為滿足企業(yè)在市場中運行需求,根據(jù)實際情況為出發(fā)點,有效的收集、整合和保存不同綠色數(shù)據(jù)信息,提升不同數(shù)據(jù)信息和資源的聯(lián)動作用,最大程度獲取經濟效益。同時,采用先進的物流組織模式,科學設計完善采購加工、合理配置運輸方式,實現(xiàn)物流供需信息實時共享和智能匹配,減少物流資源閑置。選擇健康、綠色的材料作為包裝,并重視包裝重復使用和回收再利用,從貨品的包裝、出庫,到流通、卸載、貨品回收入庫的整個物流作業(yè)環(huán)節(jié),構建低環(huán)境負荷的循環(huán)物流系統(tǒng),提高循環(huán)利用水平。(三)建立健全綠色物流管理制度體系。企業(yè)管理層學習借鑒國內外知名大企業(yè)的管理經驗或請第三方企業(yè)管理機構,結合自身要素和要求,制定完善的物流管理制度和措施,明確綠色管理要求和標準。用制度約束規(guī)范生產經營過程,使綠色物流管理執(zhí)行落地。在關注生產和配送速度時,保障產品質量和運輸服務,實現(xiàn)控制能源消耗的目標,構建一體化的綠色物流管理體系,最終打造環(huán)境友好型物流運輸模式。(四)建設綠色物流管理信息化平臺。“互聯(lián)網+”智慧物流是我市“十四五”規(guī)劃期間重要的舉措之一,綠色物流管理信息化系統(tǒng)是主要發(fā)展趨勢。企業(yè)要高度重視網絡和信息技術的使用,運用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網等新一代信息技術手段,通過數(shù)據(jù)賦能,將信息技術有效結合到物流管理各個環(huán)節(jié),如使用信息掃描技術、快遞分揀功能的智能機器人等,最大限度實現(xiàn)物流管理信息化統(tǒng)一,提高物流組織化水平,形成推進物流發(fā)展新動能。同時,實施“產學研”聯(lián)合攻關,擴大物流技術實際應用,增強綠色物流技術引進或自主開發(fā),推動線上線下融合的再生資源回收網絡,全面建立逆向物流體系,提高要素配置效率,激發(fā)內生發(fā)展活力。(五)加強頂層政策和通道網絡設計。物流政策是發(fā)展綠色物流的基本保障。政府應強化頂層設計,科學合理制定物流規(guī)劃,研究有效的管理措施,確保綠色健康發(fā)展??茖W評估企業(yè)在節(jié)能減耗空間上的作用,制定科學的綠色物流管理政策,降低單位運量能耗和排放水平。發(fā)揮財政資金引導作用,出臺財政稅收等相關扶持政策引導綠色物流企業(yè)發(fā)展,緩解企業(yè)“融資難”。根據(jù)綠色物流政策的執(zhí)行情況,及時調整、完善相關法律法規(guī),保障政策的科學性和實際性。構建四通八達物流通道網絡。結合現(xiàn)實發(fā)展狀況,依托城市對外通道網絡的樞紐節(jié)點,充分考慮中心城區(qū)空間框架擴展趨勢,加強基礎設施建設,增加環(huán)保運輸工具的投放,倡導配送就近原則,減少損耗和控制污染。全面推進交通運輸領域能源消費革命,鼓勵使用新能源汽車、天然氣清潔能源汽車。加強港口與鐵路、公路、內河水運等樞紐有機連接,提高貨物的周轉率和配送效率。大力發(fā)展回收物流,鼓勵企業(yè)聯(lián)合開展廢舊產品回收,減少環(huán)境污染和倉儲場地資源的浪費。深入推動包裝和物流器具綠色化,鼓勵企業(yè)綠色包裝等可循環(huán)材料研究開發(fā),對加強綠色創(chuàng)新能力的企業(yè)給與獎勵補貼支持,確保綠色物流管理積極性提升。(六)加強高層次人才的培養(yǎng)。企業(yè)要加強員工綠色意識的培訓,注重對綠色管理人才的培養(yǎng)力度。建立科學的考核制度和培訓計劃,提高其技術水平。管理人員經培訓后,可提供專門的實踐考核區(qū)域,重點考察專業(yè)知識的掌握程度以及靈活應用能力。對于表現(xiàn)優(yōu)異的,可給予適當獎勵,激發(fā)員工積極性。同時,當?shù)馗咝R虻刂埔耍罨a教融合,設置綠色物流管理相關專業(yè)課程。大力推進校企合作,邀請企業(yè)進校授課,建立人才綜合培養(yǎng)和實訓基地,對學生進行針對性的培養(yǎng)。企業(yè)間可聯(lián)合開展人才培訓,互相交流經驗,提升從業(yè)人員整體水平。