在當今經(jīng)濟全球化和電子商務飛速發(fā)展的時代，倉儲物流行業(yè)已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，同時也是企業(yè)降低成本、提高競爭力的關鍵環(huán)節(jié)。因此，如何降低倉儲物流成本，提高物流效率，成為企業(yè)關注的焦點。那么倉儲物流如何降低成本呢？下面跟著小編一起來了解一下吧。

 

一、倉儲物流成本構成與分析

 

1. 倉儲成本。倉儲成本包括倉庫租賃費用、倉庫折舊費用、倉庫管理人員工資、保險費用、維修費用等。降低倉儲成本的方法主要有：優(yōu)化倉庫布局，提高倉庫利用率；采用自動化設備，提高倉庫作業(yè)效率；加強倉庫管理，降低損耗等。

 

2. 運輸成本。運輸成本包括運輸費用、燃料費用、車輛折舊費用、駕駛員工資等。降低運輸成本的方法主要有：優(yōu)化運輸路線，減少無效運輸；采用先進的運輸工具和設備，提高運輸效率；加強運輸管理，降低事故率等。

 

3. 裝卸搬運成本。裝卸搬運成本包括裝卸搬運費用、裝卸搬運設備折舊費用、裝卸搬運人員工資等。降低裝卸搬運成本的方法主要有：優(yōu)化裝卸搬運流程，提高裝卸搬運效率；采用自動化裝卸搬運設備，降低人力成本；加強裝卸搬運管理，降低損耗等。

 

二、倉儲物流管理策略

 

1. 供應鏈協(xié)同管理。通過供應鏈協(xié)同管理，實現(xiàn)倉儲物流信息的共享，提高供應鏈的透明度，降低庫存成本，提高物流效率。例如，企業(yè)可以與供應商、物流企業(yè)、客戶等建立協(xié)同供應鏈管理系統(tǒng)，實現(xiàn)供應鏈各環(huán)節(jié)的無縫對接，降低倉儲物流成本。

 

2. 精細化管理。通過實施精細化管理，企業(yè)可以對倉儲物流的各個環(huán)節(jié)進行深入挖掘，找出潛在的成本節(jié)約空間。例如，企業(yè)可以對倉儲物流作業(yè)進行詳細分析，制定出針對性的作業(yè)標準和操作規(guī)范，提高作業(yè)效率，降低成本。

 

三、倉儲物流技術應用

 

1. 自動化設備。自動化設備是現(xiàn)代倉儲物流的重要技術手段，可以大大提高倉儲物流效率，降低成本。例如，企業(yè)可以采用自動化導引車 (AGV)、自動化存儲及提取系統(tǒng) (AS/RS)、空中單軌自動車 (SKY-RAV) 等設備，實現(xiàn)倉儲物流的自動化作業(yè)。

 

2. 物聯(lián)網(wǎng)技術。物聯(lián)網(wǎng)技術可以實現(xiàn)倉儲物流信息的實時采集、傳輸和處理，提高倉儲物流的智能化水平。例如，企業(yè)可以采用 RFID 技術、傳感器技術等，實現(xiàn)倉儲物流信息的實時監(jiān)控和跟蹤，提高物流效率，降低成本。

 

英脈物流，成立于2004年，總部位于上海，專注于國內(nèi)第三方物流服務領域，致力于成為世界五百強企業(yè)首選物流合作伙伴。在供應鏈解決方案、倉配一體、電商入倉、電商整體托管、冷鏈、快速消費品領域具有豐富的物流運作經(jīng)驗和高標準的信息管理作業(yè)體系。

 

綜上所述，倉儲物流成本的降低，需要企業(yè)從倉儲物流成本構成、管理策略、技術應用等多方面進行綜合考慮和實施。只有通過不斷地創(chuàng)新和優(yōu)化，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中，降低倉儲物流成本，提高競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。